Стандарты Отдела экономики

Планирование производственной программы

Настоящий стандарт устанавливает порядок действий ОФЭП по планированию производственной программы ООО Завод "Калининградгазавтоматика".

ОФЭП - структурное подразделение, подчиняющееся главному экономисту

. Данный стандарт описывает процедуру формирования производственной программы.

. Основным результатом процедуры формирования производственной программы является утвержденный директором завода "План производства продукции" на плановый период.

. Процедура формирования производственной программы является неотъемлемой частью бизнес-процесса БП 2.5 "Производство продукции"

. В течение календарного года формируются 3 вида планов: годовой, квартальный, месячный.

Бизнес-процесс "Производство продукции"

Настоящий документ описывает процесс производства продукции.

Цель процесса - изготовление продукции, удовлетворяющей требованиям потребителя, в установленный срок и требуемого качества.

Настоящий документ устанавливает порядок производства продукции вновь осваиваемых, модернизированных и серийно изготавливаемых изделий. Процесс распространяется на электротехническое оборудование, системы автоматики и телемеханики, комплектные распределительные устройства и газобаллонную аппаратуру для автотранспорта.

Процесс не распространяется в полном объеме на изделия разового изготовления.

Виды и методы мотивации качества труда, охраны окружающей среды, охраны здоровья и безопасности труда.

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) - совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов и ресурсов, обеспечивающих осуществление общего руководства качеством, охраной окружающей среды, охраной здоровья и безопасностью труда.

Мотивация - процесс стимулирования самого себя или других на достижение индивидуальных и общих целей организации.

Качество труда работника - совокупность свойств процесса трудовой деятельности, обусловленных способностью и стремлением работника выполнить определенное задание в соответствии с установленными требованиями.

Показатель качества труда работника - качественная характеристика свойств процесса труда и его результатов, составляющих их качество.

Руководство завода для достижения успехов, повышения качества и производительности труда, охраны окружающей среды, охраны здоровья и безопасности труда, используя различные методы мотиваций, должно направлять средства из фонда заработной платы на удовлетворение потребностей работников завода, обеспечивая материальную, социальную и психологическую защиту.

Виды мотиваций труда - внешние и внутренние.

Внешние - физиологические, т.е. материальные - заработная плата, доплаты, улучшение соцусловий, повышение в должности. Являются первичными мотиваторами.

Внутренние - психологические, т.е. моральные - удовлетворение работой, успех, самоуважение, значимость выполненной работы, власть, место в коллективе. Являются вторичными мотиваторами.

Методы мотиваций:

. Применение каких-либо видов мотиваций мвязано с конкретным случаем и индивидуальностью людей.

. ИСМ - мощный мотиватор всего коллектива.

. За выполнение и перевыполнение планов, работу в тяжелых или неблагоприятных условиях, качественную работу (без дефектов и брака) выдается материальная мотивация.

. Премия рассчитывается из показателя качества, который определяется ОКК.

. Моральные методы мотивации:

- Присвоение почетных званий по отрасли

- Награждение почетными грамотами и благодарственными письмами

- Торжественное чествование юбиляров

- Поздравления с праздником

Вывод

Сегодня завод КГА является одним из крупнейших заводов в Калининградской области по выпуску приборов и средств автоматизации, а также приборов контроля и регулирования технологических процессов; является одной из ведущих компаний в области автоматизации технологических процессов предприятий газовой отрасли. Включает в себя 23 дочерних предприятия, среди которых научно-исследовательские и инжиниринговые подразделения, заводы, специализированные монтажно-наладочные фирмы и отраслевой метрологический центр. Обладает необходимым опытом и современной инфраструктурой.