SWOT-анализ Министерства здравоохранения Челябинской области
SWOT-анализ - один из методов стратегического анализа факторов среды, который может использоваться как самостоятельный аналитический инструмент, либо в сочетании с другими методами для разработки альтернативных вариантов стратегии развития здравоохранения.
SWOT-анализ позволяет рассмотреть факторы внутренней и внешней среды во взаимосвязи и оценить влияние каждого из них на жизнедеятельность учреждений здравоохранения и на его стратегические решения.
Результаты проведенного SWOT - анализа для Министерства здравоохранения проиллюстрированы на рис. 1.
Рисунок 2
SWOT-анализ Министерства здравоохранения
|
Внутренняя среда Министерства здравоохранения | |
|
Сильные стороны - высококвалифицированный персонал; - большая материально-вещественная база; - продолжительное время существования (известность, закрепление в сознании граждан); - сложившийся имидж высокопрофес-сионального медицинского учреждения; |
Слабые стороны - нерыночный менталитет управленческих кадров; - ограниченное финансирование; - достаточно низкая скорость реагирования на изменения; - недостаточная укомплектованность кадрами вследствие низкого уровня заработной платы. |
|
Внешняя среда Министерства здравоохранения | |
|
Угрозы - снижения государственного финансирования; - соединение с другими министерствами; - негативные изменения законодательства; - кадровый дефицит. |
Возможности - государственное финансирования крупных инвестиционных проектов; - развитие государственных национальных проектов; - благоприятные изменения законодательства. |
Как видно, анализируемое учреждение обладает как сильными, так слабыми сторонами. Среди сильных сторон его внутренней среды наибольшее значение имеет высокий уровень квалификации персонала. Это позволяет Министерству здравоохранения воспользоваться возможностями внешней среды в связи с реализацией национальных проектов и участия в крупных государственных инвестиционных проектах.
В то же время, полноценное участие в таких проектах требует хорошо организованной, отвечающей современным требованиям системы управления. Учитывая, что в настоящее время система управления Министерства здравоохранения является слабой стороной внутренней среды учреждения, важнейшей стратегической задачей его развития следует назвать совершенствование управления.
Этот вывод подтверждается и анализом возможных угроз со стороны внешней среды, прежде всего, снижением государственного финансирования и дефицитом кадров. Нивелирование этой угрозы требует развития внебюджетного финансирования учреждения, необходимым условием которого также является современная система управления и умение работать в рыночных условиях.
Таким образом, проведенный SWOT-анализ позволяет констатировать актуальность и практическую необходимость решения проблемы совершенствования управления Министерства здравоохранения Челябинской области.
Анализ современного состояния и перспектив развития государственных медицинских услуг в здравоохранении имеет важное значение для реализации целевых программ в рамках национального проекта «Здоровье».
Все вышесказанное подтверждает необходимость проведения анализа работы Министерства здравоохранения с целью разработки рекомендаций по изменению системы управления для повышения качества оказываемых услуг и улучшения экономических показателей деятельности.