Анализ деятельности и стратегии развития управляющих компаний Санкт - Петербурга

Анализ деятельности управляющих компаний Санкт-Петербурга можно провести по следующим доступным показателям: общая площадь обслуживаемой жилой недвижимости, количество домов, выбравших именно эту управляющую компанию. В анализе не участвует компания Becar, в управлении которой находится только коммерческая недвижимость. Данные для сравнительного анализа приведены в таблице 1.

Таблица 1. Данные для сравнительного анализа деятельности управляющих компаний СПб

Динамика изменения количества площади находящейся в управлении представлена на рис 5.

Рис. 5. Динамика изменения количества площади находящейся в управлении, тыс. кв. м.

Как видно из рис.5, наиболее быстрыми темпами развивалась «УК Родионова» - за три года объем обслуживаемой площади увеличился в пять раз. Динамика изменения количества домов находящихся в управлении УК представлена на рис 6.

Рис. 6. Динамика изменения количества домов находящихся в управлении, ед.

Как видно из рис.6, наиболее быстрыми темпами увеличивалось количество домов в управлении «УК Родионова». УК «Август» и УК «МЛТ» принимали в управление дома с большей площадью.

Рассматриваемые УК, разрабатывают и применяют на практике следующие виды стратегий:

.Экономическая стратегия. Вырабатывает правила и приемы исследования потенциальных рынков товаров и услуг. Экономическая стратегия определяет методы поиска наиболее предпочтительных для компании стратегических зон хозяйствования, методы образования и управления многоквартирными домами, обеспечивающими внешнюю гибкость организации вместе с тем предоставление качественных услуг населению.