Современные концепции теории человеческих отношений, «обогащение труда»
Второй уровень - мотивы безопасности, комфорта (гарантия занятости, организация труда, оборудование, комфортные рабочие условия). Данный уровень поддерживается комфортными условиями на фирме. Новейшее оборудование, целый штат программистом, для нормального функционирования работы менеджеров в программах. Каждый сотрудник имеет свой рабочий стол и персональный компьютер, а также все необходимое для работы.
Третий уровень - мотивы автономности, независимости (самостоятельность, ответственность, чувство собственного достоинства, свобода действий, знание собственных целей). Все сотрудники компании выполняют свои обязательства, прописанные в договоре, при этом со стороны руководства не наблюдается тотальный контроль, то есть вся инициатива возлагается на самих работников.
Четвертый уровень - мотивы общения, коммуникации (межиндивидуальные отношения, сотрудничество, дружба, любовь, информированность). Очень часто в организациях не приветствуются « романы в коллективе», иногда это даже грозит увольнением, поэтому в таких компаниях приходится скрывать свои чувства, что безусловно приходит к возникновению конфликтных ситуаций и отвлечение от прямых должностных обязанностей. В ООО «Эккаунт» нет запрета на личную жизнь, как в пределах фирмы, так и за нею.
Пятый уровень - потребности в самооценке, значимости, успехе (уважение и признание, конкуренция, престиж, продвижение). Безусловно, чтобы пользоваться привилегиями фирмы, становясь лучшим работником и получение путевок, в фирме возрастает «здоровая» конкуренция.
Шестой уровень - мотивы самореализации, самовыражения (проявление творческого потенциала, повышение квалификации, знание общей цели, возможность личного вклада в дела организации). Данный уровень также очень хорошо развит в ООО «Эккаунт» - каждый год, а бывает и чаще сотрудники проходят аттестацию своих знаний на фирме, что показывает их результативность и умение справляться со своими прямыми обязанностями. И раз в год направляются на повышение квалификации независимых экспертов, при этом все расходы, связанные с обучением и аттестацией персонала возлагаются на затраты фирмы.