Контроллинг: понятие и сущность

Контроллинг - это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции и менеджмента для принятия оперативных и стратегических управленческих решении.

Термин «контроллинг» происходит от английского глагола «to сontrol» - контролировать, управлять, которое, в свою очередь, происходит от французского слова, означающего «реестр, проверочный список»; в экономическом смысле означающего управление, наблюдение. Историки экономики утверждают, что впервые данный термин стал использоваться в XV-м веке в Великобритании для обозначения деятельности по документированию и контролю денежных и товарных потоков в сфере государственного управления. Для характеристики решения финансово-экономических проблем на предприятии данный термин стал использоваться в 80-х годах XIX-го столетия в США. Однако в Великобритании и США укоренился термин «управленческий учет», хотя работников, в чьи должностные обязанности входит ведение управленческого учета, там называют контроллерами. В России используют оба термина: и контроллинг, и управленческий учет. Однако термин «контроллинг» более информационно-емкий, т.к. передает характер этого современного явления в управлении и включает в себя весь спектр управления процессом достижения конечных целей и результатов фирмы.

Несмотря на то, что вопросы контроллинга нашли подробное отображение в работах целого ряда ведущих западных и российских экономистов, единой трактовки термина «контроллинг» по настоящее время не существует. В зависимости от предметной области, основных функций, информационной базы и степени системной интеграции выделяют американскую и немецкую школы контроллинга, а также три основные концептуальные модели: бухгалтерскую, информационную и координационную, отражающие трансформацию контроллинга в процессе его исторического развития. При этом более поздние подходы частично базируются на предыдущих, акцентируя внимание на различных специфических аспектах и элементах контроллинга. Именно поэтому создается впечатление противоречия, отсутствия целостного представления о системе контроллинга и его специфической роли в современном управлении предприятием (табл. 1). Таким образом, разные исследователи по-разному подходят к вопросу определения понятия «контроллинг». Однако, вырисовывается общее проблемное поле, контроллинг:

является системой, элементы которой тесно взаимосвязаны между собой и с элементами общей системы управления (менеджмента) на предприятии;

взаимодействует со всеми функциональными областями предприятия, обеспечивает координацию внутри системы управления, направленную на достижение единых целей организации;

создает инструментальную, методическую и информационную среду для принятия управленческих решений.

ориентирован на достижение поставленных целей в будущем и долгосрочной эффективности деятельности компании.

Таблица 1 - Определения сущности контроллинга различными авторами