Анализ миссии и целей ООО "Кузбасс-Сервис"

Для сохранения позиций на целевых рынках ООО "Кузбасс-Сервис" расширяет число потребителей, каждый год предлагает на рынок новую продукцию, увеличивает прибыль, улучшает имидж предприятия на рынке, повышает качество маркетинговой деятельности. Увеличение рентабельности производства и повышение платежеспособности позволяет эффективно управлять денежными и материальными ресурсами для получения прибыли ООО "Кузбасс-Сервис".

Повышению текущей эффективности производства способствуют снижение издержек производства, обеспечение роста объемов производства, сокращение сроков выполнения заказов, повышение культуры производства.

Повысить конкурентоспособность продукции ООО "Кузбасс-Сервис" в сфере качества позволяет удовлетворенность потребителей качеством продукции, эффективная система взаимоотношений с поставщиками, основанную на статистическом контроле качества.

Повышение эффективности работы работников является одной из основных стратегических целей ООО "Кузбасс-Сервис". Повысить эффективность работы позволяет решение следующих задач: совершенствование основных кадровых процессов, повышение удовлетворенности работников своим трудом, совершенствование системы оплаты и стимулирование труда.

Анализ системы управления ООО "Кузбасс-Сервис" выявил недостатки в системе управления предприятия отсутствие формулировки миссии предприятия. Устранение этих недостатков позволит усовершенствовать систему управления ООО "Кузбасс-Сервис".