Оценка системы мотивации персонала на предприятии

Курс проводит наставник, либо ответственный за качество в структурном подразделении. При необходимости здесь могут быть задействованы и специалисты других подразделений.

В теоретическом курсе являются обязательными для изучения политика и процедуры организации, необходимые для работы. Изучаемый материал должен соответствовать кругу должностных обязанностей нового работника (прописанных в должностной инструкции). Перечень материалов для изучения определяется руководителем структурного подразделения.

На данном этапе новый работник включается в производственный процесс, адаптируется к правовым, социальным и организационным требованиям организации, устанавливаются межличностные отношения. После прохождения теоретического курса новый работник проходит практический курс - работа по графику совместно с наставником, который проходит второй месяц. Работник должен выполнять работу в дни (смены) работы наставника.

В конце каждой недели в течение первого месяца и в конце второго месяца, после прохождения теоретических и практических занятий, руководителем структурного подразделения проводится проверка знаний нового работника в виде устной беседы. При необходимости в проверке знаний нового работника могут быть задействованы соответствующие специалисты других структурных подразделений. По окончании проверки руководителем структурного подразделения оцениваются результаты выполнения поставленных задач на каждую неделю и месяц, а также комментарии по результатам выполнения поставленных задач (в случае наличия недостатков в исполнении поставленных задач).

В конце второго месяца, по окончанию практического курса, по результатам комиссионной проверки знаний, на которой кроме непосредственного руководителя и наставника могут присутствовать: специалисты отдела персонала, службы главного технолога, инженерных служб, инженер по охране труда, менеджер качества, специалист по системе менеджмента качества и безопасности пищевой продукции принимается решение по допуску нового работника к самостоятельной работе.

Проверка знаний по допуску нового работника к самостоятельной работе может быть проведена в виде тестирования (проверка знаний по соответствующим направлениям).

В конце третьего месяца, не позднее 3-х дней до окончания испытательного срока, непосредственный руководитель предоставляет в отдел персонала заполненную форму Листа оценки нового работника результатов испытательного срока (Приложение Ж). Форму Листа оценки подписывают руководитель подразделения и работник.

После предоставления руководителем Листа оценки и при условии успешного прохождения испытательного срока работник считается прошедшим испытательный срок.

Развитие системы мотивации персонала в организации