Мотивация карьеры сотрудников организации
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, предприятия и организации стоят перед необходимостью работать по новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственно-хозяйственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим должен возрастать вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия, и одна из главных задач для каждого предприятия - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является мотивация.
Мотивация персонала - один из важнейших и трудноизменяемых факторов, который следует учитывать при приеме на работу и при последующем построении системы ситуационного руководства.
Мотиваторы - факторы, которые повышают эффективность работы человека и (или) его удовлетворенность за счет того, что соответствует его внутренним потребностям и мотивам, которые в настоящий момент частично или полностью не удовлетворены и требуют удовлетворения.
Исключительно эффективным, поскольку аппелирует сразу к нескольким мотивам, инструментом мотивации является мотивация карьерным ростом.
Актуальность проблем мотивации признается сегодня наукой, и практикой. Данной проблеме посвящено множество книг, научных и околонаучных трудов, а также популярных руководств на все случаи жизни (например, как добиться успеха, произвести впечатление, завести друга за 15 минут). Зачем люди стремятся сделать карьеру? Почему одни из них добиваются успеха, а другие терпят неудачу? Следует помнить, что мотивация карьеры очень важна.
ПОНЯТИЕ И ТИПЫ КАРЬЕРЫ