Понятие и сущность стратегии предприятия

Анализ состояния предприятия включает подготовку ответов на пять основных вопросов:

) насколько эффективна действующая стратегия;

) в чем сила и слабость предприятия, какие у нее есть возможности и что ей угрожает;

) конкурентоспособны ли цены и издержки предприятия;

) насколько прочна конкурентная позиция компании;

) с какими стратегическими проблемами сталкивается предприятие?

Для ответов на эти вопросы необходима оценка стратегии по качественным параметрам: с точки зрения ее законченности, внутренней согласованности, обоснованности, соответствия ситуации; затем по количественным параметрам: с точки зрения стратегических и финансовых результатов деятельности. Ухудшение названных параметров и быстрое изменение внешней ситуации являются сигналом к тому, что необходимо пересмотреть стратегию.