Анализ состава и структуры кадров ОАО «СМАРТС»
Достаточная обеспеченность предприятия работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеет большое значение для увеличения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и, как результат, объем выполнения работ, их себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Одной из основных задач такого анализа является изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом и по категориям.
Проведем анализ состава работающих по категориям персонала и проиллюстрируем динамику численности работающих. Обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО «СМАРТС» характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 3.1
Результаты анализа таблицы 3.1 показывает, что численность работающих по всем категориям промышленно-производственного персонала в ОАО «СМАРТС» уменьшилась. Как видно из данных таблиц, численность ППП в 2010 году по сравнению с 2008 уменьшилась на 392 человека или на 32,4%, а по сравнению с 2009 на 192 человека или на 19%. При этом число рабочих предприятия уменьшилось на 37,5% в 2010 году по сравнению с 2008 годом и на 21,9% по сравнению с 2009 годом. Число руководителей за три анализируемых года осталось неизменным.
Таблица 3.1 - Динамика численности персонала ОАО «СМАРТС» по категориям
Показатели |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
Абсолютный прирост |
Темп прироста, % | ||
2010г. к 2008г. |
2010г. к 2009г. |
2010г. к 2008г. |
2010г. к 2009г. | ||||
Среднесписочная численность ППП, чел. Всего, в т.ч: |
1212 |
1012 |
820 |
392 |
192 |
32,4 |
19 |
-рабочие |
1000 |
800 |
625 |
375 |
175 |
37,5 |
21,9 |
-руководители |
12 |
12 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-специалисты и др. служ. |
200 |
200 |
183 |
17 |
17 |
8,5 |
8,5 |
При анализе обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо провести сравнение среднего разряда работ со средним разрядом рабочих, выполняющих эти работы, что даст возможность судить о том, насколько правильно подобраны и расставлены рабочие по участкам, а также правильно ли планируется их заработная плата.
Квалификационный уровень работников зависит во много от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Сведения о структуре кадров по возрасту предоставлены в таблице 3.2
Таблица 3.2 - Структура кадров по возрасту
Возраст, лет |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |||
Численнос., чел. |
Удельный вес, % |
Численнос., чел. |
Удельный вес, % |
Численнос., чел. |
Удельный вес, % | |
до 20 |
153 |
12,6 |
134 |
13,3 |
123 |
15,0 |
21-29 |
379 |
31,2 |
300 |
29,6 |
278 |
34,0 |
30-39 |
309 |
25,5 |
244 |
24,2 |
203 |
24,7 |
40-49 |
200 |
16,5 |
183 |
18,0 |
117 |
14,2 |
50-59 |
145 |
12,0 |
132 |
13,0 |
84 |
10,2 |
60 и старше |
26 |
2,2 |
19 |
1,9 |
15 |
1,9 |
Итого: |
1212 |
100,0 |
1012 |
100,0 |
820 |
100,0 |