Экономическая и социальная эффективность предлагаемых мероприятий
Индекс доходности рассчитывается по формуле:
ИД = (СТ*D)/(CT*K)
где ИД - индекс доходности,
СТ*D - произведение дохода на ставку,T*K - произведение затрат на ставку.
Соответственно, индекс доходности равен ИД=83 600/16 365= 5, 01.
Рентабельность проекта показывает, какой доход приносит каждый вложенный рубль инвестиций. Показатель рассчитывается по формуле:
Р = (ИД)/(n * 100%)
где Р - рентабельность,
n = 5 лет.
Рентабельность данной работы равна Р = (5,1 - 1)/(5*100%) = 0,0082
Срок окупаемости является расчетной датой, начиная с которой чистая текущая стоимость принимает положительные значения, и рассчитывается по формуле:
Т = е (-) - (ЧТС(-) (ЧТС(е) - ЧТС(-)
где Т - срок окупаемости.
Срок окупаемости проекта равен:
Т = 2*(-16365) - (1895 - (-16365))= 1,79
Таким образом, расчет показателей показал, что проект эффективен. Данное утверждение подтверждает индекс доходности, который больше 1. Из расчётов рентабельности видно, что проект приносит доход равный 0,0082 руб. на каждый вложенный рубль. Срок окупаемости меньше расчетного срока (5 лет), что означает эффективность проекта.
Структура затрат на разработку и внедрение проекта совершенствования процесса мотивации персонала представлена в таблице 3.4.
Таблица 3.4. Структура затрат на разработку и внедрение проекта совершенствования процесса мотивации персонала
|
Этапы разработки проекта |
Удельный вес затрат, % к итогу |
|
Технико - экономическое обоснование |
10 |
|
Задание на организационное проектирование |
15 |
|
Анализ организации процедуры повышения системы совершенствования процесса мотивации персонала |
20 |
|
Организационный рабочий проект |
30 |
|
Внедрение |
25 |
|
Весь проект |
100 |
Такая группировка затрат, представленная в таблице 3.4, нужна для обоснованного использования в расчетах эффективности времени, различных источников финансирования текущих затрат, кредитования и др.
Оценка проекта требует определения не только экономических, но и социальных последствий его реализации. Социальная эффективность проявляется в возможности достижения позитивных, а также избежания отрицательных с социальной точки зрения изменений на предприятии.
К социальным результатам внедрения проекта совершенствования процесса мотивации персонала в Ишимбайском РУС ОАО «БАШИНФОРМСВЯЗЬ» можно отнести:
- обеспечение компьютерами и оргтехникой, а также программное обеспечение для внедрения системы индивидуальной оплаты труда;
- повышение качества, оперативности и обоснованности информации;
- создание благоприятного социально - психологического климата;
- повышение мотивированности и, как следствие этого, производительности труда.