Современные материальные системы стимулирования труда персонала

Возможен вариант распределения прибыли на первом этапе по структурным подразделениям в соответствии с вкладом каждого из них в общие результаты, а уже затем - индивидуально каждому сотруднику. Чтобы система участия работников в прибыли предприятия была эффективной, необходимо соблюдение следующих условий:

при выборе формы участия работников в прибыли предприятия должны учитываться конкретные условия социально-экономической среды, особенности производства и состав персонала на объекте внедрения;

доля прибыли, направляемой на вознаграждение работников, должна определяться с учетом соотношения фактически выплачиваемой и рыночной заработной платы, выделения необходимого минимума средств для поддержания конкурентоспособности производимой продукции, а также согласованной между работодателем и профсоюзами политики развития производства и персонала;

участие в прибыли предприятия должно дополняться привлечением работников к управлению, к процессу выработки и принятия решений, чтобы постоянно стимулировать совершенствование производства за счет новаторской, творческой деятельности персонала;

в основе системы вознаграждения за счет части прибыли должны лежать показатели, на которые работники могут оказать реальное воздействие;

целесообразно привлекать рабочих и служащих к разработке систем участия в прибыли, поскольку им порой лучше, чем менеджерам, видно, за счет каких источников можно увеличить прибыль, какие факторы являются ключевыми на их участках и соответственно за что нужно вознаграждать;

законодательство, определяющее порядок налогообложения прибыли, должно предусматривать соответствующие льготы предприятиям, использующим часть полученной прибыли на стимулирование работников.

Известно, что на малых предприятиях рост заработной платы сильно зависит от роста прибыли. Рассмотрим на примере. Проанализировав штатное расписание НОУ УК «Ульяновскавтотранс» с 2009 года по 2012 год оклады штатных сотрудников изменились в следующем размере (см. таблица 1.1)

Таблица 1.1- Оклады согласно штатного расписания за период с 2009-2012 г.