Информационная поддержка контроллинга
осуществление операций с драгоценными металлами;
выдача банковских гарантий.
Результаты финансово-хозяйственной деятельности Банка на 01.01.2011 выглядят следующим образом. В комплексе активных операций Банка преобладает кредитование. Удельный вес чистой ссудной задолженности, в том числе учтенные векселя в активах Банка составляет 70.6%, процентные доходы в общих доходах Банка составляют 53.6%. 80.7% пассивов Банка составляют средства клиентов (в т.ч. средства физических лиц- 57.7%), 5.5% - выпущенные долговые обязательства. Снижение процентных доходов за 2010 г. на 5.36%, а также доли процентных доходов в общих доходах Банка (на 0,6 %) обусловлено целым рядом факторов: медленным восстановлением кредитной активности со стороны физических и юридических лиц, соответственно увеличением конкуренции на рынке, что привело к резкому снижению доходности размещения, вынужденным отказом от кредитных комиссий при кредитовании населения и наличием в пассивах дорогостоящих пассивов, привлеченных по кризисным ставкам.
Количество клиентов - юридических лиц, открывших расчетные счета на всей территории присутствия Банка, превысило 3000, а общее число расчетных счетов, открытых по Банку, по состоянию на 01.01.2011 года составило почти 20 000 единиц. Годовой прирост количества открытых счетов - без малого на 20 % - является наилучшим показателем доверия к Банку «КЕДР» со стороны корпоративного сектора. Одним из приоритетных направлений развития Банка «КЕДР» в 2010 году стала реализация собственной Программы поддержки предприятий малого и среднего бизнеса, включающая льготы по расчетно-кассовому обслуживанию и уникальные условия кредитования в рублях и валюте именно для этой категории клиентов.
Сегодня очень много говорят о развитии контроллинга, как системы управления банком, о его перспективах развитии в России. Среди тенденций, обусловливающих возрастающее значение контроллинга в банковской сфере, следует назвать обострение конкуренции, необходимость снижения затрат, снижение ставки по кредитам, высокие риски, переориентацию целей от роста бизнеса к увеличению прибыли. Банк «КЕДР» придерживается гибкой политики, пересматривая условия реализации собственных продуктов в зависимости от требований времени и используя любую возможность сделать их более привлекательными.