Организация бюджетирования на предприятии ООО Фунтик

Актуальность выбранной темы определяется тем, что бюджетирование играет очень важную роль в развитие компании и в получении наиболее высокой прибыли. Управление компанией невозможно без финансового планирования работы компании, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль результата функционирования компании стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения достоверной информацией. В нем находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде определённых финансовых данных. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития компании в условиях конкуренции, а также неопределённости в условиях рыночной экономики и он служит важным инструментом достижения его целей.

Целью курсовой работы является исследование организации бюджетирования на предприятии.

Для достижения вышеуказанной цели, были поставлены следующие задачи:

– назначение, цели и функции бюджетирования;

– этапы планирования бюджета и его виды и формы;

– методика составления и организация процесса бюджетирования в организации.

Объектом исследования является ООО «Фунтик». Предметом исследования - составление генерального бюджета предприятия.

В работе широко используются методы и приемы бухгалтерского управленческого учета, а так же методика статистической обработки информации.

Информационную базу составили труды отечественных ученых в области управленческого учета, материалы периодической печати, а так же личные наблюдения автора.

бюджетирование организация управленческий

Теоретические основы бюджетирования

• Назначение, цели и функции бюджетирования
• Этапы планирования, виды и формы бюджетов
• Методика составления и организация процесса бюджетирования в организации
• Разработка бюджетов продаж и производства
• Разработка бюджета себестоимости продаж и составление плана прибылей и убытков