Принятие управленческих решений

Необходимым шагом к активному функционированию организации является подготовка кадров, обеспечивающих и осуществляющих деятельность дошкольного учреждения. Для формирования системы управления к работе в нем привлекаются специалисты разных областей деятельности: педагоги, психологи, художники, режиссеры, методисты, и др. Потребуется совершить процесс переориентации работника учреждения культуры из узкопрофессиональной позиции на комплексный, системный подход к собственной деятельности.

Такой специалист должен будет освоить практически:

культуру досуговой деятельности во всей полноте ее содержания и во всех ее аспектах;

все современные технические средства, используемые как для непосредственного обслуживания посетителей центра, так и для обеспечения условий их деятельности, для подготовки и разработки досуговых программ;

методы ведения досуговых программ с соблюдением всех принципов их реализации;

искусство общения в условиях свободного выбора посетителями программ их собственной деятельности;

логику разработки и постановки новых досуговых программ;

методику организации деятельности творческих мастерских, формирования постоянного актива посетителей центра.

Проведя опрос специалистов организации, были получены некоторые результаты, которые представим в таблице 3.

Стратегия данного учреждения - это стратегия роста. На данный момент разработан новый воспитательно - образовательный план работы педагогов внедрена новая программа развития и обучения «Детство», по которым воспитатели начали активную работу. Данная стратегия и тактика её выполнения вполне реальны для данного учреждения.

Таблица 3 - Анализ системы управления персоналом