Обоснование и расчет экономического эффекта от реализации разработанных мероприятий

В компании ежегодно проводится оценка эффективности управления организацией. По данным проведенных исследований:

1. Большинство сотрудников ООО «Аякс-Риэлт» в 2010-2011 гг. считали, что они будут жить так же, как и на момент проведения исследования, в то время как в 2009 г. абсолютное число респондентов считали, что будут жить несколько лучше. В тоже время незначительная часть сотрудников компании в 2009-2011 гг. считала, что будет жить значительно хуже;

2. Большинство респондентов уверено, что в ближайшем будущем положение ООО «Аякс-Риэлт» станет несколько лучше;

. Наиболее устраивала респондентов жизнь, которую они вели в 2009 г., а наименее - в 2010 г., 2011 г. занимает серединное положение;

. Полностью удовлетворены работой в ООО «Аякс-Риэлт» или в основном удовлетворены большинство сотрудников. Количество совсем не удовлетворенных работой на предприятии не изменилось и составляло крайне низкое значение;

. Большинство респондентов чувствует, что компания ценит их и признает их заслуги, работники в целом довольны организованной спортивно-оздоровительной работой, организацией летнего отдыха для детей сотрудников, санаторно-курортным лечением;

. Медицинское обслуживание на предприятии организовано на высоком уровне, о чем свидетельствует, тот факт, что в 2011 г. треть опрошенных полностью им удовлетворены, основная масса - в основном удовлетворены;

. Программой добровольного медицинского страхования на предприятии в 2011 г. было полностью удовлетворено или в основном удовлетворено абсолютное большинство респондентов, малая часть в основном не удовлетворена или совеем не удовлетворена;

. Следует отметить, что для большинства сотрудников ООО «Аякс-Риэлт» считают наиболее важным составляющим соцпакета уровень заработной платы, ниже - программа добровольного медицинского страхования, еще ниже - медицинское облуживание на предприятии и т.д.;

. В основном сотрудники лояльны к компании, значительная часть персонала считает, что их личные ценности и ценности компании близки или «скорее близки». Большое количество респондентов затруднились ответить;

. Большинство опрошенных в 2009-2011 гг. скорее порекомендовали бы или рекомендовали бы без сомнения работу в ООО «Аякс-Риэлт» своему другу, что отражает общую удовлетворенность работой этих сотрудников;

. В ООО «Аякс-Риэлт» имеются сотрудники, которые не ощущают связь между качеством своей работы и оплатой труда;

. В 2009-2011 гг. абсолютное большинство респондентов признавали, что их рабочие места оснащены хорошо.

В целом работой в ООО «Аякс-Риэлт» большая часть сотрудников удовлетворена, методы управления организацией в целом функционируют эффективно. Высоко оценивается респондентами проводимая на предприятии спортивно-оздоровительная работа, организация летнего отдыха для детей сотрудников, санаторно-курортное лечение, программа добровольного медицинского страхования. Между тем имеются и недочеты в управлении организации.

По результатам исследования можно рекомендовать руководству компании изыскать средства для более активного материального стимулирования своих работников. Необходимо также расширить штат риэлторов. Экономический эффект от реализации данных мероприятий составляет 194,4 тыс. р.