SPACE и SWOT-анализ « Караоке-бар Бомарше»
Таблица 2.8. Список основных угроз и возможностей
Угроза |
Возможность |
Последствия для фирмы |
Меры предотвращения угрозы или не использования возможностей |
Потеря клиента |
Из-за потери клиента возможны финансовые потери, уменьшение з/платы сотрудников. |
Необходимы всевозможные меры для удержания клиента: скидки, дополнительные услуги. | |
Преимущества конкурентов |
Может произойти потеря клиентов как существующих, так и потенциальных; потеря занимаемой доли рынка |
Нахождение и устранение преимуществ конкурентов. | |
Слабость конкурентов |
Увеличение занимаемой доли рынка, появление новых клиентов |
Постараться упрочить свои позиции на данной нише рынка. | |
Цена поставок |
Срыв поставок, рост цены услуги, финансовые убытки, потеря клиентов, падение авторитета фирмы, поиск нового поставщика |
Улучшение деловых отношений, заключение долговременных контрактов на крупные поставки, снижение цены поставки за счет больших объемов | |
Надежность поставщика |
Возможность не изменять цены на продукцию |
Возникновение необходимости поиска нового поставщика. | |
Экономические кризисы внутри страны |
Снижение общей покупательной способности клиентов |
Необходимо улучшение стабильности экономической ситуации в стране | |
Уровень социально-экономического развития |
Чем выше данный показатель, тем больше потенциальных клиентов организации |
Стабильность и положительная динамика демографической и экономической ситуации в стране |