SPACE и SWOT-анализ « Караоке-бар Бомарше»

КП==32/7=4.57

Таблица 2.2 Стратегический потенциал «Караоке-бар Бомарше»

Показатели стратегического потенциала

Минимум

Оценка

Максимум

1. Возможность выхода на новых клиентов

Сильно ограниченные

0

1

2

3

4

5

6

Неограниченные

2. Возможности определения и диагностики проблем клиента

Низкие

0

1

2

3

4

5

6

Высокие

3. Научно - исследовательский потенциал

Низкий

0

1

2

3

4

5

6

Высокий

4. Внедренческий потенциал, возможности поддержки и сопровождения

Низкие

0

1

2

3

4

5

6

Высокие

5. Уровень исследования и экспертизы проблем клиента

Неудовлетворительные

0

1

2

3

4

5

6

Превосходный

6. Уровень новизны идей и рекомендаций

Низкий

0

1

2

3

4

5

6

Высокий

7. Эффективность внедрения разработок

Низкая

0

1

2

3

4

5

6

Высокая

8. Учебно-методический уровень

Низкий

0

1

2

3

4

5

6

Высокий

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7