Основные направления совершенствования использования методов и принципов производственного менеджмента

Основные направления совершенствования принципа мотивации в УП «Бумажная фабрика Госзнаака» как одного из принципов менеджмента можно свести к следующему: в целях выявления причин неудовлетворенности трудом и заработной платой в УП «Бумажная фабрика Госзнаака» считаю целесообразным применение процедуры оценки уровня удовлетворенности трудом работников УП «Бумажная фабрика Госзнаака», так называемый метод удержания профессионалов в компании. Говоря о преимуществах предлагаемого метода, можно отметить, что он достаточно прост, универсален, и больше подходит для небольших компаний. Он может также использоваться для контроля адаптации на предприятии новых сотрудников. В целом же, предлагаемая методика позволяет своевременно информировать руководство УП «Бумажная фабрика Госзнаака», как об общем уровне удовлетворенности коллектива, так и об удовлетворенности работников отдельными производственными процессами, что очень важно для принятия адекватных решений по совершенствованию системы управления.

Специалисту по социальным вопросам при реализации мероприятий по снижению текучести кадров вместо поиска нового работника удерживать работника путем повышения заработной платы (экономический эффект данного мероприятии составит 10,8902 млн. руб.). Также необходимо используемые методы мотивации дифференцировать в зависимости от степени полезности конкретного работника работодателю; соблюдать в отношении индивидуально устанавливаемых льгот принцип конфиденциальности информации. В целях предотвращения конфликтных ситуаций принимать участие в тренингах и семинарах (экономический эффект в тренинге составит 0,7979 млн. руб.).

Специалисту по приему, адаптации персонала совместно с начальником отдела кадров проводить вторичную адаптацию, поскольку сотрудники, которые работают в компании давно, неизбежно сталкиваются с изменениями в условиях работы.