Методики анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами
оценку качественного состава персонала по уровню квалификации.
Ввиду того что квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и так далее, в процессе анализа изучают изменения в составе персонала по этим признакам.
Анализ же движения персонала в организации проводится по данным табл. 11.
Таблица 11
Анализ движения персонала в организации
|
Показатель |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Абсолютное отклонение |
|
Среднесписочное число работающих в организации, чел. | |||
|
Выбыло работающих в организации, в том числе по собственному желанию, чел. | |||
|
Принято в организацию в течение года, чел. | |||
|
Численность проработавших в организации в течение года, чел. | |||
|
Коэффициент оборота по приему | |||
|
Коэффициент оборота по выбытию | |||
|
Коэффициент текучести | |||
|
Коэффициент постоянства кадров |
Аналогичные методики анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами представлены также в работах Герасимовой В.Д. [1], Любушина Н.П. [7], Курочки Н.А. [8] и Горелова Н.А. [9].
Таким образом, по результатам анализа кадрового обеспечения организации выявляются категории и группы работников, фактическая численность которых меньше плановой потребности, разрабатываются мероприятия по закреплению кадров, а также привлечению в организацию лиц необходимых профессий и квалификации. Также необходимо отметить, что анализ текучести кадров необходимо выполнять с позиции ее влияния на экономическую устойчивость организации в нестабильных условиях рынка.
Однако анализ обеспеченности трудовыми ресурсами еще не подтверждает степень использования рабочей силы, которая непосредственно влияет на величину выпуска продукции. Объем производства продукции зависит от количества труда, затраченного на производство продукции, и выражается затратами рабочего времени. При этом анализ эффективности использования фонда рабочего времени позволяет дать характеристику экстенсивного использования трудовых ресурсов.