Разработка бюджета себестоимости продаж и составление плана прибылей и убытков
Бюджет запасов материалов и готовой продукции на конец планируемого периода
Показатели |
Предыдущий бюджет |
Новый бюджет | ||||
Ед. измерения |
Количество |
Стоимость ед., руб. |
Итого, руб. |
Стоимость ед., руб. |
Итого, руб. | |
Запасы материалов: Фланели Шелка |
м м |
8000 2000 |
7 10 |
56 000 20 000 76 000 |
5 8 |
40 000 16 000 56 000 |
Запасы готовой продукции: Юбок Костюмов |
шт. шт. |
1100 50 |
312 442 |
343 200 22 100 365 300 |
312 442 |
343 200 22 100 365300 |
ИТОГО |
- |
- |
- |
441 300 |
- |
421 300 |
Величина запасов в натуральной оценке определяется руководством предприятия.
Заключительные этапы составления генерального бюджета предприятия с учетом рекомендуемых изменений.
Бюджет себестоимости продаж при учете внесенных изменений будет выглядеть следующим образом.
Бюджет себестоимости продаж
Показатели |
Предыдущий бюджет |
Новый бюджет | |
№ таблицы |
Сумма, руб. |
Сумма, руб. | |
Запасы готовой продукции на начало периода |
3 |
64 000 |
64 000 |
Затраты материалов |
11 (22) |
514 000 |
386 000 |
Затраты труда |
13 |
600 000 |
600 000 |
Накладные расходы |
5 |
1 200 000 |
1 200 000 |
Себестоимость произведенной продукции |
- |
2 314 000 |
2 186 000 |
Запасы готовой продукции |
16 |
365 300 |
365 300 |
Себестоимость реализованной продукции |
- |
2 012 700 |
1 884 700 |