Анализ факторов оказывающих влияние на проблему
Таблица 2.9 Угрозы, находящиеся в плоскости поддержки принятия УР (III)
|
Наименование направлений |
Содержание внешних угроз |
Усл. обозн. |
|
Производственные показатели |
- наличие подлежащего списанию товара; - уменьшение объема переработки сырья. |
IIIУ1 IIIУ2 |
|
Финансовые показатели |
- отсутствие денежных поступлений; - убытки из-за неконтролируемых расходов |
IIIУ3 IIIУ4 |
|
Автоматизация |
- излишняя автоматизация предприятий-конкурентов; - недостаточная автоматизация своего предприятия создает угрозу для развития и приводит к отставанию отрасли. |
IIIУ5 IIIУ6 |
Полученные в ходе нашего исследования перечни основных характеристик SWOT- анализа целесообразно подвергнуть экспертному оцениванию с целью определения степени их важности.
Экспертиза факторов, влияющих на ЭУР, требует определения некоторой совокупности лиц, которые могут принять участие в экспертном опросе. В нашем исследовании данная совокупность состоит из руководителей, их заместителей и начальников отделов. Данная группа относительно велика, поэтому проанализированы ответы лишь части совокупности, которая называется выборкой, являющейся базовым уровнем проводимых нами исследований. Наиболее значимые факторы основных характеристик SWOT- анализа, представленные во всех трех плоскостях структурной схемы модели принятия ЭУР, необходимо проранжировать, что и было предложено сделать экспертам в этой области.
В нашем исследовании характеристики SWOT-анализа каждой плоскости представлены несколькими факторами, т.е. несколькими рядами рангов, которые оцениваются группой экспертов.
Выяснено, что результаты экспертного оценивания факторов свидетельствуют о том, что полного единогласия в оценках экспертов нет, однако степень согласованности их мнений достаточно высока, что подтверждает расчет коэффициента конкордации, произведенный по результатам ранжирования основных факторов трех плоскостей модели принятия эффективных УР.
Таблица 2.10 Результаты расчета коэффициента конкордации
|
Плоскость |
Наименование характеристик SWOT-анализа |
Значение коэффициента согласованности (W) |
|
I |
Сила Возможности Угрозы |
0.873 0.846 0.861 |
|
II |
Сила Возможности Угрозы |
0.903 0.851 0.865 |
|
III |
Сила Возможности Угрозы |
0.878 0.889 0.867 |
Методом экспертных оценок определим сильные стороны, возможности и угрозы, а методом парных сравнений - наиболее значимые проблемы на предприятии. Выявленные из полученного перечня наиболее значимые характеристики (параметры) необходимо проранжировать. Основные параметры SWOT - анализа дают возможность составить матрицу решений. Составленная матрица решений позволяет построить систему действий, включающую как основные направления развития предприятия, так и наиболее значимые программы способствующие принятию эффективных управленческих решений на ОАО «Пивкомбинат Балаковский».