Методики анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами
Необходимо иметь сведения о расстановке специалистов с высшим и средним специальным образованием (табл. 4 ).
Таблица 4
Структура персонала по уровню образования
|
Показатель |
Должности |
Рабочие места |
Всего | ||||
|
требующие замещения специалистами |
не требующие ни высшего, ни среднего специального образования |
требующие замещения специалистами |
не требующие ни высшего, ни среднего специального образования | ||||
|
с высшим образованием |
со средним специальным образованием |
с высшим образованием |
со средним специальным образованием | ||||
|
1. Количество должностей, рабочих мест, шт. | |||||||
|
2. Численность работников, чел. | |||||||
|
2.1. Численность специалистов, чел. | |||||||
|
2.1.1. С высшим образованием | |||||||
|
2.1.2. Со средним специальным образованием | |||||||
|
2.2. Не имеют ни высшего, ни среднего специального образования | |||||||
Далее проводится анализ структуры персонала по уровню профессионального образования работников организации (табл. 5), а также анализ профессионального образования руководителей, специалистов и рабочих, что позволит оценить компетентность и профессионализм работников организации (табл. 6).