Методологическое обеспечение формирования и применения моделей профессиональной компетентности управленческих кадров

Уζfi - доля управленческих кадров, по разным причинам выбывающих из системы.

Возможность определения численности должностных лиц классификационных групп позволяет описывать состояние ранговой кадровой системы на момент t при помощи вектора:

N ζfi (t), ζ=1, q; f=1, m; i=1, n.

Для упрощения описания состояния рассматриваемой системы примем N ζ = Σf Σi N ζfi, и полагая, что в начальный момент рассматриваемого интервала система находится в состоянии (N1; N ζ … Nq), на примере перемещения управленцев по должностям разных рангов покажем возможность определения вероятности перехода её в состояние (N1;… N ζ … Nq). Исходя из анализа матриц M ζ, M ζi, M ζf, Mζfi, определим параметры входных (α ζ) и выходных (β ζ) потоков управленцев для групп должностных лиц всех рангов, а также структуру и интенсивность перемещения их Lζδ= ║ λζδ║;

где λζδ - интенсивность потока перемещения сотрудников с δ - го уровня иерархии (ранга) на ζ - й. (ζ, δ € q)

Это позволяет построить систему линейных дифференциальных уравнений вероятностей нахождения рассматриваемой ранговой системы в момент t в состоянии, характеризуемым вектором (N1;… N ζ … Nq; t)

dp (N1;… N ζ … Nq; t)/dt= … (21)

В [2] предложен метод решения подобных систем уравнений, который позволяет путем введения производящих функции находить как средние значения численности различных групп должностных лиц, так и моментные функции рассматриваемых параметров. Получение подобных характеристик кадровой системы делает возможным определение вероятностей перехода должностных лиц из одной классификационной группы в другие, что позволяет выбрать наиболее типичные (вероятные) варианты использования управленческих кадров в конкретных условиях деятельности.

Делать это можно и на основе статистических данных

P*hk ≈ Nhk(t)/Nk; (22)

где Nk - объем k - ой классификационной группы управленцев;

Nhk(t) - количество должностных лиц, перешедших за время t из k - ой классификационной группы в h - ю.

Знание «цепочек должностных перемещений» открывает пути определения сферы профессиональной деятельности управленца и делает возможным построение модели специалиста на основе объединения объектно-функциональных моделей должностных лиц, входящих в такие цепочки.

Каждый вариант профессионального использования лиц управленческого состава на рассматриваемом интервале времени предполагает последовательное прохождение управленцем некоторого множества должностей разного ранга ({N ζ}, ζ =1, q). Объединение нормативных тезаурусов должностных лиц, замещающих эти должности, будет представлять собой совокупность специальных требований, предъявляемых к специалисту рассматриваемой сферы деятельности.

Wсп = UA ζ (ζ€ q) {UA i (i € n) W ζi } (23)

где n - количество должностей ζ - го ранга в рассматриваемой сфере деятельности специалиста;

q - количество рангов должностных лиц в сфере деятельности специалиста.

Если содержание требований к должностным лицам, замещающим должности низших рангов в сфере деятельности конкретного специалиста, определяются в основном структурой и технологией профессиональных процессов, то по мере возрастания ранга должности в структуре деятельности управленческих кадров увеличивается удельный вес организационно-управленческих и учебно-воспитательных функций. Так как в связи с глубокой специализацией управленческих кадров только самые общие области знания одинаковы для должностных лиц разного ранга, возникает необходимость количественного учета веса каждого элемента множества W в общей системе требований к специалисту. При этом надо исходить из того, что управленцам первичного уровня организации деятельности требуются более широкие и универсальные знания преимущественно прикладного характера, так как им приходится и самим работать с конкретными предметами труда, и учить подчиненных выполнению определенных операций и функций.